• <menu id="s46o6"><tt id="s46o6"></tt></menu>
  • <menu id="s46o6"><strong id="s46o6"></strong></menu>
  • 已閱
    首頁>集團新聞

    亞泰集團舉辦二〇二一年第十二期總經理研討班

    發布時間:2021-12-20    字號:【

      2021年12月18日至19日,集團公司舉辦了二〇二一年第十二期總經理研討班。按疫情防控工作要求,為減少人員聚集和流動,本期研討班形式為分組研討,建材、地產、醫藥、能源和金融等研討組分別在亞泰體育文化中心和亞泰創新中心各會議室進行。集團公司宋尚龍董事長、劉樹森總裁,監事會主席陳繼忠等集團公司高級管理人員,集團部門中級管理人員和一般管理人員到各研討組參加了研討。各產業集團經營班子成員、中級管理人員,企業總經理、主管營銷工作副總經理等人員參加了研討。北京、沈陽、哈爾濱、海南等地的外埠企業人員視頻參加了研討交流。
      本期總經理研討班的核心議題是結合集團公司在審核《產業集團計劃工作方案》時提出的要求,研討如何夯實2022年各項計劃指標,重點圍繞源頭采購、生產成本、價格體系、營銷渠道、資金管理和財務收支等方面,制定有效的指標完成保障措施;在編制好2022年經營計劃的同時,結合集團各部門、產業集團及企業當前實際情況,研討如何做好2021年收官工作,沖刺全年指標。
      宋總、劉總于12月18日上午,到建材研討組參加研討。宋總在研討組講話中圍繞經營管理提升對建材產業提出兩點要求:一是要做好人才規劃,包括各類專業人才的規劃、開發和使用,要以人工智能和智能化為依托,以互聯網和大數據為工具,持續推動技術創新和管理創新;二是要做好市場規劃,結合國家政策、行業政策、競爭對手和終端消費者的變化,以價格體系為基礎,規劃好線上、線下市場,本地、南方市場,大項目、零售市場,同時要科學測算錯峰生產安排,最大化滿足南北市場的需要。
     
      劉總在建材研討中結合建材產業經營實際提出四點要求:一是要抓住基建轉暖契機,加大市場營銷投入,提高品牌產品的銷量;二是要發揮高新技術企業的技術優勢,不斷開發質量領先的拳頭產品;三是要鎖定具有供應優勢和質量優勢的煤炭供應商進行長期合作,切實發揮采購資金的作用;四是要加強碳排放管理和廠容廠貌管理,提高企業的社會形象。
      在后續研討中,建材集團緊緊圍繞宋總、劉總的講話精神,結合2021年收官以及2022年計劃指標,深刻總結了2021年經營管理中存在的問題、不足和短板,從采購端、經營端和銷售端對2022年經營管理提升進行謀劃,以人工智能和智能化為依托,著重落實好人才規劃和市場規劃,充分發揮激勵機制作用,以昂揚的斗志向2022年經營目標奮進。
      18日上午,宋總和劉總還來到了醫藥集團研討組。宋總對醫藥產業未來發展方向做了指示要求。醫藥集團要求各企業要按照宋總的指示精神,加快推動醫藥產業智能化、數字化平臺建設;要加大人員結構調整力度,提升經營團隊的管理能力;要重視資產、資金的分析與管理,在合理分配現有資金的同時,想辦法自主引入優質資金鏈;要加快推進重組轉型進程,夯實上市基礎工作,提升融資上市能力,凝心聚力、積極作為、勇于擔當,力爭經營管理再上新臺階。
     
      18日下午,宋總、劉總還到地產集團參加研討。宋總從項目開發、建筑施工、生態養生、物業管理、商業運作與調整等方面談及地產集團的經營管理現狀。并要求地產集團在專業化、標準化管理上下功夫;在管理手冊的建立與使用、訂閱號的管理與提升上見真章;要認真研究如何規劃市場、如何通過價格體系進行策劃;要精打細算、精心策劃、精益求精地做好資金管理、庫存管理、成本管理,物業管理、項目管理等工作,不斷提高盈利能力,打好清庫存、清欠、清理不良資產的指標翻身仗。
      劉總在地產組研討中,首先從占用資產與效益兩方面數據對比,分析資金占用對成本的不利影響,指出2022年地產產業在經營管理與項目調整上亟待調整的迫切性和重要性,對地產集團機構調整及隊伍建設、加強人才引進及培養、創新激勵機制、加強日常管理四個方面提出管理要求。
      在后續為期兩天的研討中,地產集團認真消化和吸收宋總、劉總做的工作指示,研討圍繞落實《亞泰地產集團二〇二二年計劃工作方案》《亞泰地產集團2022年經營工作計劃》,逐戶企業匯報、分析、交流明年的目標與提升計劃,力爭在日常管理中做到小事管到位,管理不放松,經營方面全力打好經營翻身仗。
      在能源研討組,主管副總裁王勁松帶領研討組依據礦井圖紙,對公司的礦井、生產水平、工作面逐一審核和梳理,并結合雙鴨山公司2022年生產接續計劃、行業市場淡旺季,對企業2022年各月份銷量、價格進行分解,進一步夯實了企業經營計劃制定的科學性、可執行性。同時,研討組在全面總結企業年度生產經營工作的基礎上,重點圍繞雙鴨山公司2022年經營指標及重點工作計劃進行了深入交流并對安全管理、成本控制、資金安排、重點項目、物資招采等重點工作進行了研討。
      在18日、19日清晨,集團公司在長參會人員在亞泰體育文化中心進行了體能鍛煉。外埠企業參會人員在企業所在地,通過 App 打卡方式同步進行了體能鍛煉。
     

     

      

     
    點贊 
    分享到:
    總機:0431-84958888     投訴郵箱:crm@yatai.com     掃一掃
    Copyright ? 2015 YATAI GROUP All Rights reservedved.

    吉公網安備 22010502000478號

    吉林亞泰(集團)股份有限公司 版權所有      吉ICP備11002573號-1
    技術支持:亞泰智能科技有限公司、北京拓爾思信息技術股份有限公司
    免费国产成人午夜福利电影_亚洲日本精品国产第一区二区_国产下药迷奷在线播放452_aⅴ一区二区三区无卡无码